De beskrivs ofta som kräsna och otåliga. Å andra sidan jobbar de väldigt effektivt och målinriktat om de bara får tillräckligt mycket tillbaka. Den så kallade generation Y är vanligast förknippad med 80-talisterna men har egentligen inget med ålder att göra utan snarare med värderingar. För att lyckas attrahera och behålla duktiga medarbetare i generation Y finns det några saker man bör förstå och tänka på som arbetsgivare.

Generation Y anser att det viktigaste med jobbet är att ständigt utvecklas och helst ska jobbet bidra till självförverkligande. Konkurrens och nya arbetssätt ses som stimulerande och de tar gärna egna initiativ i en värld fylld av möjligheter och karriärvägar.

Vill förstå sina order
Ett auktoritärt ledarskap ifrågasätts av generation Y. De ser ingen anledning att lyda order utan vill förstå varför de ska utföra en uppgift. De vill se sin roll i ett större sammanhang där det finns ett tydligt mål och syfte med varje uppgift. Det är viktigt att de kan stå för organisationens övergripande värderingar samt att dessa kommuniceras tydligt. Generation Y vill också se en personlig vinning i det de gör.

Byter jobb och utvecklas
Generation Y strävar inte efter att stanna hos en och samma arbetsgivare hela livet utan byter gärna jobb om det finns något annat som verkar mer utvecklande. De är ofta väldigt välutbildade och lockas av möjligheten att ytterligare utveckla sin kompetens. Denna generation nöjer sig inte med ett medarbetarsamtal en eller två gånger per år.

Cecilia Hedkvist | Driver företaget Plushälsa
0739-79 00 46 | Den här e-postadressen är skyddad från spam bots, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den

De vill ha kontinuerlig feedback och ständig dialog med arbetsgivaren för att kunna utvecklas och prestera bättre. Frihet och möjlighet att påverka sin arbetssituation är viktigt. Om det innebär ett ökat ansvar ses det bara som positivt av generation Y.

Mervärde viktigare än hög lön
Andra faktorer som värdesätts av denna generation är trivsel och uppmuntran. Som arbetsgivare gäller det att ta hand om medarbetarna och uppmärksamma varje individs unika egenskaper och lyssna på deras idéer.

Det viktigaste är inte en hög lön utan att skapa ett mervärde där varje individ tillåts växa som människa. En god arbetsmiljö och gemenskap med kollegorna är väldigt viktigt. Likaså att det finns en balans mellan arbete och privatliv.

Är man som arbetsgivare medveten om hur denna generation tänker, förbättras förutsättningarna för att behålla duktiga medarbetare, så att de inte bestämmer sig för att fortsätta utvecklas hos en annan arbetsgivare istället.

>> Nå dina karriärsdrömmar

>> Karriärsutveckling - sex tips